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兖州煤业召开内部市场化建设推进会

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发布时间:2017-12-28

来源:365bet用网址

日前，兖州煤业召开内部市场化建设推进会。会议梳理总结2017年内部市场化建设情况，剖析问题不足，部署下步工作任务，为2018年各项指标高效落实，提供强有力的基础管理支撑。兖州煤业总经理、党委书记吴向前指出，2017年兖州煤业及各单位认真贯彻落实兖矿集团安排部署，坚持把内部市场化建设作为推动改革发展、激活管理要素、创新管理手段，挖潜降本提效的重要举措。通过优化业务流程、健全价格体系、完善结算体系、配置要素市场、深推岗位货币化等工作，增强了各级市场主体活力、潜力和创造力，提升了资源配置效率和协同效应。内部市场化建设管理体系更加健全，流程运作更加规范，市场拓展更加深化，保障机制更加有力，建设成效更加凸显，呈现出务实推进、纵深发展的良好态势。吴向前强调，虽然内部市场化建设总体推进较好，但仍有部分单位在重视程度、齐抓共管、均衡推进、体系运作等方面存有差距。为解决这些突出问题，吴向前要求，下一步要细分“生产矿井、电力化工、装备制造、经费后勤”四大板块，在加快总体进度上见成效。要建优体系环节，激活要素环节，强化支撑环节，把握考核环节，在提高运作效率上见成效。要推进市场理念“由失衡向均衡”深化延伸，市场主体“由繁琐向精简”深化延伸，岗位货币化“由单一向全面”深化延伸，挖潜创效“由分散向协同”深化延伸，在拓展运行上见成效。要完善计量体系、考核结算体系、薪酬分配体系，在保证运行质量上见成效。要把解决思想问题主线、对标管理方法、精益管理理念和督导考核手段贯穿始终，着力突破内部市场化建设的关键制约，全面提升内部市场化建设水平。（兖矿集团供稿）
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